目标管理方法app是一款效率办公运用，选用了Google的OKRs体系管理，协助客户能轻轻松松、方便快捷的管理企业。OKRs是Objectives和Key
Results的简称,
即目标和关键成效，OKRs是一套界定和追踪目标以及进行状况的可视化工具和方式，OKRs能够用于协助公司由原先的办事导向专为产出率导向，让职工关心做事情的成效，而不是只是关心事儿干了沒有。
功能介绍
OKRs规定公司全体成员的目标公布、全透明——如果你可以见到你的平级、老板(立即上级领导)、中老总(间接性上级领导)、老板的目标时，你最少会将你方向跑偏的风水罗盘调节一下方位吧。
OKRs是一套目标沟通交流、制订、展现和回望的步骤。它以一季度为企业，对目标开展管理方法。最先，必须明确一个目标。随后，明确一些“关键結果”。这种結果务必是能够量化的，而且有利于完成最后目标。
执行OKRs的关键关键点：
OKRs的目标是要可量化的(時间
更新日志
1.0版。提供了目标-关键成果管理所需主要功能，包括基础信息管理及目标、关键成果的维护功能，目标评估处理等。
